在中國經濟的浪潮中，斯堪尼亞如皋工業生產基地的開業，如同一股清新的風，為中國卡車市場帶來了新的活力。這不僅是生產基地的一次簡單啟動，更是斯坎尼亞對中國市場的深情承諾和長遠規劃的體現。首批Super卡車，搭載最新動力鏈，遵循全球統一標準，品質卓越，讓卡友們有了更多選擇的底氣。

周老師，一位駕駛員培訓師，對如皋生產的Super新車贊不絕口：“這些新車，不僅駕駛體驗與進口車輛無異，還有更多升級的驚喜。”這不僅是對產品的信心，更是對未來的期待。

斯坎尼亞不僅僅提供新車，更帶來了全鏈路整體運營解決方案。銷售部的Yvonne表示：“我們正在構建一個真正貼近中國客戶需求的支持體系。”這包括整車銷售、融資租賃、經營性租賃、售后服務、數字化工具等，斯坎尼亞要做的，是卡友全方位的“運營合伙人”。

在服務升級方面，斯坎尼亞已經提前布局，5月零部件中心已正式運轉，倉儲規模和零件種類全面升級。服務部的Martin提到：“我們還設置了‘區域前置分倉’，尤其加強了對西部和北部地區的覆蓋。”

斯坎尼亞中國戰略2.0核心：由交易型伙伴向可靠運營伙伴轉變。David K?lls?ter總經理強調：“斯坎尼亞及經銷商聚焦于卡車產品本身，并提供無憂的整體解決方案。”這一轉變，需要企業在專業能力、投入程度、信任建立與意志決心方面實現多重突破。

斯坎尼亞的經銷商網絡正在快速擴張，目標是2025年底超過40家，2026年底突破70家。這一網絡的擴張，不僅是數量的增加，更是服務質量的提升。

產品本土化是斯坎尼亞戰略升級的基石。David K?lls?ter進一步表示：“斯坎尼亞如皋工業生產基地不僅確保提供品質卓越、可靠耐用的卡車，更依靠本地供應鏈優勢、本土研發能力以及更短的交貨周期，為中國客戶創造更多的價值。”

“我們對斯坎尼亞在中國的未來充滿希望”。David K?lls?ter所承諾的，不僅是持續傾聽客戶心聲，更是不斷提升自身能力，以期在這個競爭激烈的市場中為客戶創造更多價值，塑造更可靠的運營伙伴形象。