在炎熱的2025年8月2日，河南信陽的氣溫飆升至40℃，仿佛連空氣都在燃燒。就在這個熾熱的日子里，22輛東風天錦畜禽運輸車在信陽華英集團的門前，如同一道清涼的風景線，正式交付。華英集團副總經理梁先生、駐馬店雙龍4S店總經理魏煒、河南商代處負責人楊祖飛以及22名客戶，他們的熱情比這炎炎夏日還要高漲，共同見證了這一激動人心的時刻。他們心中充滿了期待，希望借助東風的力量，開啟更加輝煌的未來。

梁先生在現場動情地說：“東風始終以客戶為中心，這正是我們選擇長期合作的原因。”魏煒總經理也強調：“客戶至上，是東風與客戶共贏的基石。”楊祖飛負責人則表示：“每一輛車，都是我們共同創造價值的起點。”這22輛運輸車的交付，不僅僅是一次簡單的交易，而是一段充滿智慧與堅持的合作歷程的見證。

5月22日，楊祖飛接到華英集團客戶群國四換購的重要信息后，迅速行動，組織專題會議，制定突破方案。駐馬店雙龍信陽風華店立刻與華英客戶群建立聯系，第二天就邀請了4位核心客戶來店看車并進行洽談，明確了客戶對新品四缸機和極致性價比的追求。

然而，信陽風華店也發現，許多意向客戶對東風車并不熟悉，他們在選購上顯得格外謹慎。為了打破這一僵局，駐馬店雙龍與兩位有意愿購買東風車的領袖客戶簽訂了專屬保養和終身即時服務協議，徹底消除了客戶的后顧之憂。

接著，他們策劃了團購會活動，由領袖客戶邀請其他客戶參與。5月26日，活動當天，領袖客戶帶頭付定金訂車，這一舉動帶來了8輛訂單的豐碩成果。這場勝利為后續的需求撬動奠定了堅實的基礎。

為了持續激發客戶的購買欲望，駐馬店雙龍建立了“華英換購”專屬群，實時為客戶答疑解惑，分享其他客戶的訂車信息。6月19日，雙龍公司再次舉辦首批定車客戶交流會，借此機會一舉轉化了剩余14輛換購意向，累計簽約22輛，客戶最終全部選擇了東風商用車。

6月20日，在駐馬店雙龍DFSW日夕會上，魏煒帶頭對此次訂單過程進行了復盤，總結出了三大關鍵因素：首先是“快”，換購商機稍縱即逝，必須迅速出擊，即時決策。從公司總經理到業務員，每個人都在談判的不同階段靈活切換角色，準確識別客戶需求，快速采取行動，展現出了強大的凝聚力。其次是“準”，精準邀約客戶、明確客戶需求、快速匹配產品及服務策略，每一步都為合作的順利推進提供了保障。最后是整合資源，能100%簽下前期換購訂單，離不開駐馬店雙龍銷售團隊在此過程中有效拉動整合了各方資源，在客戶選擇和猶豫的關鍵環節及時出擊。

未來，駐馬店雙龍將繼續復制和延續此次的成功經驗，力爭在其他行業細分市場中，不斷提升東風商用車的銷量和市場份額。