2017年5月23日，一場“中國重汽豪曼國五產(chǎn)品推介會(huì)”在武漢拉開了序幕，這次活動(dòng)不僅吸引了眾多的新老客戶、運(yùn)輸合作單位，更以現(xiàn)場一次性斬獲國五產(chǎn)品訂單33輛為活動(dòng)畫下了一個(gè)完美的句號(hào)。

重汽豪曼

不僅僅是這次推薦會(huì)，進(jìn)入今年以來，中國重汽海西組織的多次推介會(huì)中都收獲了不少的訂單，包括上海推薦會(huì)181臺(tái)訂單、泉州推介會(huì)92臺(tái)訂單……今年一季度，豪曼車型銷量創(chuàng)造了同比增長113.7%的好成績。

銷售高峰的背后，到底是什么支撐了豪曼的被搶購?從現(xiàn)場用戶對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量紛紛豎起的“大拇指”，也許我們可以窺得一二。

據(jù)中國卡車網(wǎng)記者了解，近年來，重汽海西對(duì)于質(zhì)量的管控和加強(qiáng)不斷提升，尤其是隨著中國重汽集團(tuán)公司對(duì)豪曼整車及總成評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不斷提升，重汽海西汽車形成了嚴(yán)格的評(píng)審制度，通過開展整車及總成產(chǎn)品評(píng)審，建立質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

重汽海西對(duì)質(zhì)量管控和加強(qiáng)不斷提升

為了踐行質(zhì)量為本，重汽海西通過開展質(zhì)量月、質(zhì)量承諾活動(dòng)等來激發(fā)大家對(duì)質(zhì)量的重視。在今年開展的“質(zhì)量月”活動(dòng)中，重汽海西汽車緊緊把握“質(zhì)量第一”的意識(shí)，引導(dǎo)員工積極參與質(zhì)量自主管理，促進(jìn)質(zhì)量觀念與質(zhì)量管理水平不斷提升。

同時(shí)，質(zhì)量月活動(dòng)還提倡大家要學(xué)習(xí)精益的管理方式，特別是在質(zhì)量問題上要量化分析，通過大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題的根源，制定切實(shí)可行的措施。

從根本上樹立質(zhì)量觀念，從源頭上杜絕質(zhì)量問題，正是重汽海西“質(zhì)量為魂、產(chǎn)品為本”理念的真實(shí)寫照!

為了更好的樹立質(zhì)量觀念，將質(zhì)量責(zé)任到人，重汽海西專門開展了“豪曼在我心中，質(zhì)量在我手中”為主題的質(zhì)量承諾和現(xiàn)場簽字活動(dòng)。“活動(dòng)旨在積極推進(jìn)豪曼品牌建設(shè)，要求全員參與質(zhì)量管理，弘揚(yáng)‘工匠精神’，牢固樹立‘用人品打造精品，用精品奉獻(xiàn)社會(huì)’的質(zhì)量理念。”福建海西的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，活動(dòng)的開展將‘豪曼在我心中，質(zhì)量在我手中’落實(shí)到實(shí)際日常工作中，真正做到讓客戶滿意，讓自己得意，讓企業(yè)放心。

重汽海西要求全員參與質(zhì)量管理

不僅如此，今年，重汽海西汽車又加大了整車可靠性試驗(yàn)，在標(biāo)準(zhǔn)上與集團(tuán)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，“引進(jìn)”了集團(tuán)的整車評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)化成重汽海西汽車自己的評(píng)審細(xì)則，包括動(dòng)態(tài)和靜態(tài)評(píng)審。

正是有了對(duì)質(zhì)量的把關(guān)，重汽海西在目前推出的H5中重卡、H3輕卡公路載貨和工程自卸車一經(jīng)推出，就得到了市場的認(rèn)可，尤其是豪曼主銷車型在各地舉行的推介會(huì)上，以在不同作業(yè)環(huán)境的真實(shí)表現(xiàn)獲得了參會(huì)代表的認(rèn)可與信任，現(xiàn)場訂單不斷也在情理之中。

2017年，重汽海西汽車將依托集團(tuán)技術(shù)資源和自主研發(fā)創(chuàng)新成果的應(yīng)用，繼續(xù)提升油耗、品質(zhì)、智能、安全、舒適等方面的性能，為用戶推出更多質(zhì)量有保障、運(yùn)營高價(jià)值的品質(zhì)產(chǎn)品!